風雨四十載，改制再出發(fā)——江西省建材院召開2020年發(fā)展戰(zhàn)略研討會

2020-01-07

　　2019年12月28日，江西省建筑材料工業(yè)科學研究設計院（以下簡稱建材院）召開2020年發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議圍繞“改制、創(chuàng)新、發(fā)展”的主題，建材院各部門所站就2019年的工作做了一個總結(jié)，并探討了2020年如何以改制為契機，推動建材院科技創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。建材院黨委書記、院長宋冬生，院黨委和院班子成員及各部門所站負責人、技術(shù)骨干共70余人參會。會議由副院長孫曉放主持。
　　建材院改制在即，如何通過改制，找到制約建材院進一步發(fā)展的因素，并推動建材院從財政撥款的事業(yè)單位向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型，大家進行了認真的思索并展開了熱烈的討論，并提出改制后的發(fā)展取決于在市場中的競爭力，建材院的核心競爭力源于成果的先進性和高端人才的支持。建材院今后的發(fā)展應以市場為導向、科技為支持、人才為根本。有的同志提出改制要做到以下四點：一是以業(yè)務為核心進行組織設計；二是以人為本，完善激勵措施；三是持續(xù)的科研新技術(shù)開發(fā)；四是建立切實有效的運行機制。還有的同志提到，建材院應從戰(zhàn)略層面著力打造核心競爭力，開拓視野，并做到以下幾點：一是建立激勵政策，制定專門的人才培養(yǎng)計劃或者高端人才引進計劃，要擁有行業(yè)領軍人才；二是搭建全方位的科研平臺；三是鼓勵、支持、引領所有的科研技術(shù)人員以及各個單位形成具有實際價值且馬上能夠進行轉(zhuǎn)化的無形資產(chǎn)；四是做標準、方法的制定者和引領者。
　　宋冬生在會議總結(jié)中提出，江西建材院一路風風雨雨，已經(jīng)走過了40多年的歷程，如今正處在一個重大的歷史轉(zhuǎn)折點，如何從一個財政撥款的科研事業(yè)單位，轉(zhuǎn)制成具有廣闊發(fā)展空間的科技型企業(yè)，這既是歷史賦予我們的使命，也是院黨委、院領導班子以及全院所有職工作為當事者需要承擔的責任，同時考驗我們的智慧、能力、水平、意志和決心。如何通過這次的改制實現(xiàn)建材院的騰飛與發(fā)展，除了體制機制以外，最重要的就是有沒有核心技術(shù)，能不能形成核心技術(shù)，能否通過改制孕育出形成核心技術(shù)的機制，這將是未來建材院發(fā)展的關鍵所在。建材院經(jīng)過這些年的沉淀和努力，在銅尾礦、資源綜合利用、超高性能混凝土等領域已具備一定的行業(yè)地位，但這些優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，變成建材院未來發(fā)展的動力，這就需要研究我們的體制、機制、模式，尤其是我們的管理模式和市場模式。他指出2020年建材院應繼續(xù)以科技創(chuàng)新為龍頭，持續(xù)打造核心競爭力，激活存量業(yè)務、拓展增量業(yè)務，以改制為契機，立足科技創(chuàng)新，謀劃行業(yè)技術(shù)引領，走一條建材院獨有的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展道路。
　　此次會議全面總結(jié)過去工作，深入剖析當前問題，詳細部署下階段工作，起到了振奮精神、促進團結(jié)、指明方向的作用。相信在上級黨委的正確領導和全體職工的共同努力下，江西建材院一定能夠以改制為契機，促進科技創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越發(fā)展，再創(chuàng)更大輝煌。(來源：中國建材報江西記者站聶濤賴齊力)